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SEC起诉高盛
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三家美国投行计划将500只结构性产品从港交所退市
此举是摩根大通、摩根士丹利和高盛对特朗普行政令作出的回应。而港交所并不认为这会对香港结构性产品市场带来重大不利影响。
2021年1月11日
全球投行实现创纪录费用收入
随着企业竞相筹集资金以求挺过新冠疫情,世界各地的投资银行今年从为客户承销债券和股票发行赚取高额费用。
2020年12月30日
华尔街新股火爆搅动记忆阴影
市场对高估值科技企业IPO重燃热情,让许多对互联网泡沫仍心有余悸的投资者感到不安。投资人士称,这是泡沫的迹象。
2020年12月18日
让女性担任经理对公司股价有利
贝尔:高盛通过分析2008年金融危机以来斯托克600指数成份股公司的数据发现,高层拥有更多女性的欧洲上市公司受益于强劲的股价表现。
2020年12月15日
高盛寻求在华合资证券公司全部股权
根据FT看到的一份内部备忘录,这家美资银行已签署一项最终协议,并启动监管程序,拟向其中国合资伙伴买下高盛高华全部剩余股份。
2020年12月9日
特斯拉拟增发股票 筹资50亿美元
这家电动汽车制造商在申报文件中表示,它将择时在公开市场上出售新股。该公司股票本月将被纳入美国基准股指标普500指数。
2020年12月9日
高盛被罚29亿美元的警示
王衍行:高盛曾经是金融界的一面旗帜,也曾是金融的风向标和金融权力象征,其腐败丑闻的警示是,“滥用权力就会导致最高权力的丧失”。
2020年10月30日
新冠疫情担忧引发美欧股市抛售
美国标普500指数周三下跌3.53%。市场人士称,触发抛售的原因是全球感染率上升,同时市场对美国迟迟未能出台刺激方案深感失望。
2020年10月29日
摩根士丹利:巨额收购是否会拉大与高盛的差距?
金融危机后,摩根士丹利改革业务部门取得成效,今年更大手笔收购ETrade和亿廷繁世,加大押注财富管理业务,降低投行业务比重。
2020年10月27日
高盛子公司在1MDB洗钱丑闻中认罪
该行马来西亚子公司在纽约联邦法院承认违反美国反贿赂法律,作为该行与监管机构之间全球和解协议的一部分。
2020年10月23日
税务担忧促使伦敦金融城银行召回滞留海外员工
由于担心员工滞留海外工作带来潜在的税务负担,伦敦金融城各大银行正要求员工返回英国,但可以不到办公室上班。
2020年10月12日
伦敦金融城雇主放弃让员工重返办公室计划
伦敦金融城一些最大雇主的数万名员工被告知继续在家里工作。这些雇主包括银行、会计师事务所和私募股权集团。
2020年9月24日
FT社评:石油巨头须在低碳时代重塑自我
英国石油认为,全球对石油的需求可能会在未来几年内见顶,石油消费或许再也不会从这场疫情中恢复过来。这一表态在几年前还不可想象。
2020年9月22日
性侵丑闻给韩流蒙上阴影
韩国娱乐业塑造出阳光、可爱的形象,但批评人士称,该行业外表光鲜,内里腐烂,充斥着性侵、毒品等等丑闻。
2020年9月18日
华尔街巨头无惧政治紧张继续深耕中国市场
华尔街部分实力最雄厚的金融机构正在加紧布局中国的基金管理业等金融服务业,以期获利于中国走向开放的资本市场。
2020年9月14日
特斯拉寻求通过出售股票筹资50亿美元
这家电动汽车制造商正试图利用今年以来估值飙升的有利条件。分析师表示,这种筹资操作是在合适时机的“聪明举动”。
2020年9月2日
华尔街银行竞相追逐SPAC热潮
特殊目的收购公司的兴起为承销商带来了丰厚的手续费收入,促使投行重组股票团队以顺应这一趋势。
2020年8月24日
苹果市值盘中突破2万亿美元
iPhone制造商股价已从3月的低谷上涨一倍,周三盘中突破467.77美元门槛,使其成为首家市值2万亿美元的科技巨头。
2020年8月20日
疫情大考中的银行
新冠危机给银行业带来巨大考验,巨额信贷损失让低利率环境下本已微薄的利润承压,今年以来欧美银行股皆大跌。
2020年8月13日
高盛建议客户买入黄金
美联储宣布将无限量购买政府债券后,金价周一开始回升。高盛表示,金价正处于拐点,在未来12个月期间可能触及1800美元。
2020年3月25日
面对嘲笑的高盛
古思里:高盛对它在华尔街地位的丧失没有什么可抱怨的,现在它应该在对手的嘲笑声中发奋努力。
2020年2月21日
高盛推出可用于做空中国股市的“股票篮子”
该篮子由约40只对中国有敞口的美股组成,旨在密切反映中国沪深300指数的表现。高盛可向客户销售基于这个篮子的衍生品。
2020年2月17日
高盛:疫情将拖累今年全球经济增长
假设由于中国的积极应对,感染率在2月、3月显著放缓,那么2020年全球GDP增长将受到0.1-0.2个百分点的冲击。
2020年2月4日
高盛消费者业务仍只贡献少量利润
高盛披露的数据显示,其消费者业务部门对集团2019年头9个月税前利润的贡献仅为3%,凸显该集团仍然严重依赖于传统业务。
2020年1月8日
美国证交所对高盛提起的诉讼称,就在2007年次贷泡沫破裂之前,该银行与对冲基金经理约翰·保尔森合作,营销某些次级抵押贷款相关证券。当时高盛并未告诉买家,他们在购买由保尔森亲自挑选的贷款的一部分权益,而保尔森本人对次贷市场的看法非常悲观。换句话说,保尔森挑选这些贷款,是因为它们有很高的违约可能性。买家也没有被告知,保尔森策划这宗交易的目的,就是做空他们正要做出的投资。这宗交易最终让他赚得约10亿美元利润,而买家的投资亏了本。
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